Inden man nu farer ud med hovedet under armen og forlanger at kommunalt ansatte direktører skal tvinges til at tage bobæl i den kommune, hvor de ansættes, så skal man lige overveje konsekvenserne heraf. Direktører har formentlig en ægtefælle, som i givet fald skal skifte job samtidigt, hvis dette overhovedet er muligt. Alternativt påføres denne en længere transportvej til og fra arbejde. Direktører har formentlig også børn, der tvinges til at skifte skole med alt hvad dette måtte medføre. Familien som helhed har forventeligt en omgangskreds, deltager i foreningslivet i bobælskommunen, eller har andre aktiviteter og forpligtelser. Man kan også spørge sig selv om man tror man finder den bedste ansøger til en direktørstilling i den kommune, hvor den givne stilling er ledig.

Kan du ikke tale med svinet - kan du ikke æde pølserne!

Skal BORGERNE betale ekstra for, at en direktør ikke kan/ønsker at bo i det område, hvor han har sine beføjelser til at genere Borgerne. Jeg vil foreslå, at kommunen nedlægger en ekstra skole og i stedet køber nogle flotte biler med privatchauffører. Så sikrer vi os, at direktørerne kommer stadsmæssigt frem og tilbage. Samtidig skal resten af Danskerne ikke betale til kørselsfradrag!

Hej Leif

Jeg indrømmer, at der er en del ting jeg også gerne så ændret i kommunen, specielt på ældre- og handicapområderne. Det rokker dog ikke ved min tro på, at ”nyt blod” udefra kan være det, der skal til for at ændre tingene.
I min optik er det faktisk meget positivt, at kommunen eksempelvis har fundet en ny direktør, der ikke i forvejen er ansat ved Kalundborg Kommune og som heller ikke har bopæl i kommunen. Jeg skal ikke benægte, at der er visse fordele ved at kende kommunen og forvaltningen ud og ind, men der er absolut også ulemper. Hvis man konsekvent, som mange kommuner gør det, rekrutterer til direktion og ledelse fra egne rækker, så risikerer man, at der ikke stilles spørgsmålstegn ved de ”gamle” strategier, visioner, holdninger osv. Man opnår blot det, der går under betegnelsen ”Kommunal indavl”, som jeg kun kan advare imod.
Fordelen ved at have eksempelvis en direktør udefra, som vel at mærke bibeholder sin bopæl uden for kommunen, er at man derved kan få gode idéer andre steder fra, hvor tingene måske fungerer bedre, hvilket jo vil være det modsatte af at ”genere Borgerne” – for nu at bruge dit eget udtryk.